母の日

「母の日」・・・日頃の母の苦労を労い、母への感謝を表す日。

５月の第二日曜日が日本では「母の日」に当たります。皆さんは「母の日」にはどのようにおすごしでしょうか？

私の母は、故郷の熊本で兄弟や親せきに囲まれて楽しく暮らしていますが、横浜と熊本の距離は遠く年１、２度会えるかどうか？というところです。

さて、母の事は別の機会に話しするとして、この「母の日」に関して目についた話題「母親になるのにベストな国ランキング」＊ＮＧＯセイブ・ザ・チルドレンの調べによる

第１位は“ノルウェー”で、上位には北欧の各国が選ばれています。ここでも幸福度の高い北欧が高い位置を占めています。

我が国日本はというと２００６年の１２位以来、年々順位下げ、今年は３２位（昨年は３４位）でした。

どのような基準で選ぶかというと、「産婦死亡のリスク」「女性の平均余命」「男女間の給与所得の比率」「産休・育休制度」「女性の国政・政治への参加」「５歳未満の子供の死亡率」など１５の項目を指数化し比較しています。

では、北欧各国が上位を占める理由とは？（ノルウェーの場合）

・政治男女参加比率を一定割合にする制度（クオータ制）
・上場企業役員の４０％が女性（女性役員割当制度）
・男女の賃金格差が少ない

と言ったような、「女性の社会参加と子供の健康と教育は将来的に国や経済成長に貢献するものと期待され、国家レベルで守られている」ことが理由のようです。

また、２０１０年４月２７日に内閣府が発表した「国民生活選好度調査」によると、「自分が感じている幸福度」を１０点満点とすると、北欧デンマークが８．４点、日本は６．５点と発表されました。

この報告によると、国民が幸福感を高めるために政府に求めることとして「安心して子供を産み、育てることのできる社会の実現」（６４．９％）があげられています。

この様考えると、やはり母親の大切さを再認識するとともに、子供を産み・育てるということが将来の国家にとってどれだけ重要なことか分かりますね。

母の日にあたり、その有難さを実感する話題でした。たまには電話しなきゃ。

資源・エネルギー外交

様々なメディアでは、「普天間基地移転」問題について、首相を始めとする与党の対応について議論が彷彿していますが、我々が気に掛かるもう一方の外交問題が「資源・エネルギー外交」です。

ここでキーワードになるのが“東南アジア”と“環境先端技術”です。

先ずは、１つめのキーワード“東南アジア”ですが、リーマンショック後の経済をけん引する中国、インドの台頭、資源・エネルギーの需要の伸びは著しいもので、経済成長そのものを表しています。

また、アジアでの中国・韓国・日本の通貨統合や経済統合の流れが現実のものになった場合は、世界の経済に大きな影響を与える可能性があります。

我が国日本が今の現状でそのイニシアティブを取れるかの議論は別として、２つ目のキーワード“環境先進技術”では、日本が大いに貢献出来る可能性を秘めています。

昨日開幕した上海万博でも、日本の企業は“環境先技術”を大きくアピールしており、各国の注目を浴びています。

太陽光発電・風力発電を始めとする再生可能エネルギーの技術、スマートグリッド技術などは代表的な技術てせす。

このチャンスを逃すと日本は大きく他国から水をあけられ、ますます世界経済の中で孤立する可能性があると感じざるを得ません。

しかし、我々業界の守備範囲である“廃棄物処理”は相変わらず日が当らず、ますます国民の視野から外れているような気がするのは私だけでしょうか？

　　　　　　　　　　

横浜の海

ＧＷみなさんいかがでしたか？充実したお休みでしたか？

連日の良いお天気で良かったですね。

さて、私はと言うと、毎朝早朝の「ノルディックウォーキング」に始まり、ボランティアイベントや新規事業の為のマーケティング調査に出かけたり、今年のキーワードでもある「マネージメント元年」「教育元年」に用いる研修用のテキストづくりにほとんどを費やしました。

毎朝の「ノルディックウォーキング」では、臨港パーク、赤レンガ倉庫、山下公園などを歩くのですが、立ち止まって海を眺めると、最近本当に海の水が綺麗になっていることに気付きます。

遠くから眺める、海岸線から遠くの海を眺めるではなく、岸壁から海底を覗いて観ると綺麗に底まで見えます。

改めて綺麗になっているのだなあと感じました。

我々横浜市民の自慢の海。これからももっともっと綺麗になって、たくさんの皆様に横浜に来て戴きたいものです。

さて、明日からはいよいよ仕事モードですよ！

環境外交

巷はＧＷで大変な賑わいですが、政治の世界は外交真っ盛りという感じです。

特に環境外交については、大きな話題を提供しています。

鳩山政権下で唯一と言っていい“まともな”政治をやっているのが環境省の様ですが、本日付の各紙もアジア開発銀行（ＡＤＢ）の年次総会では、途上国に対する環境支援の一つ「温暖化対策」で今後３年間で約２，１００憶円を支援し、太陽光発電等の再生可能エネ技術を途上国へ広げると菅直人財務大臣は演説しています。

また、ドイツで開催中の温暖化対策国際会合で、今年１０月に名古屋で開催される生物多様性条約の第１０回締結国会議（ＣＯＰ１０）の機会に『森林保全と気候変動に関する閣僚級会議を開催する』との演説を行っています。

他国に先ん出て－２５％の発言をしている鳩山首相、環境分野ではしっかりと世界をリートしてもらいたいものです。

ただし、経済との両立を勘案して下さいよ。難しいですけどね。環境では票は取れないですものね。

５月病

ＧＷも後半に入り、「もうすぐ現実に戻るのだ！」と思っている方もいると思いますが、このＧＷ明けに話題に上がるのが「５月病」です。

長期の休暇の後は、必ず真ったり感出て今イチ力がみなぎってこないものです。

新入社員も退職を考えるこの時期に「５月病にならない為の１０カ条」というコラムがありましたのでご紹介します。

１．「○○せねば！」の完璧主義を止める・・・何事も８０％出来れば上出来
２．焦らない・・・焦っても空回り、周辺に身をまかせながら目指す方向を見つけるのもあり
３．一人で悩まない・・・人に話すと意外と同じような悩みの人もいたりします
４．自分を知る・・・自分の事を分析してストレスの解消方法を見つけたり、１日１行の日記をつけるのもお勧め
５．規則正しい生活をおくる・・・規則正しい生活で健康を維持、「健康な身体には健康な魂が宿る」
６．食生活に気をつける・・・イライラ防止にカルシユウムとビタミンＣ、疲労回復にビタミンＢを
７．睡眠を十分にとる・・・脳の十分な休息には、十分な睡眠を
８．気分転換・・・思いきった気分転換を、スポーツによる適度な疲労で適度な睡眠を
９．自分の時間を確保する・・・悩むということは、自分自身が周辺の状況と戦っていることです。自分自身を振り返り“褒めてあげる”時間を取りましょう
１０．不必要なプライドを捨てる・・・『こんなはずじゃなかった』『私はもっと出来るのに』の様なプライドを捨てて、余計な荷物を捨てましょう

どうですか？皆さんもＧＷ明けの精神状態が思わしくなかったら思いだして見て下さい。

私は、１０番目が腹に落ちました。野球を辞めた後「こんなはずじゃなかった」と思ったものです。

しかし、今置かれている状況の中で“喘ぎ”“苦しみ”その状況下で頑張るしかないのです。先ずは、本当に悩むまで、苦しむまでやってみたかどうかを考える事ですよ。

火山灰の脅威

巷はＧＷでどこに行っても大変な賑わいです。周辺道路や駐車場待ちの家族連れの姿も目に映ります。

新幹線や空の便、大混雑の様ですが、つい先日の欧州アイスランドで発生した大規模な火山の噴火では、欧州を中心に経済にも産業にも大きな影響を与えたと同時に、日本においても対岸の火の粉ではない事も感じました。

大噴火後の空の交通マヒは経済にも大きな影響を与えました。観光客やビジネスマンの足を止め、日本の自動車メーカーは、欧州製の空気圧センサーが部品が調達出来ず、国内の生産ラインを停止させた工場もあったようでする

海外からのブラント衣料や医療用の検査薬の輸入にも影響がありました。こうしてみるとどの産業においても“物流”の大切さが身にしみる訳で、欧州での大噴火も人事ではありませんね。

国内においても、この春の日照不足や気温の低下により、野菜は高騰し品不足に陥りました。

我が故郷“熊本”の名産の「スイカ」もこの季節が一番美味しいととされています。梅雨を迎えると水分を多く含み過ぎて美味しくないし、日照時間が短いと甘みが出て来ないのです。

しかし、今年は母の話しだと「いつもより発育が遅れているからまだ贈れない」と言っていました。

火山噴火も我が国の春の低気圧も「対岸の火の粉」では無いですね。

新年度スタート

当社における４／３０は大晦日、５／１は正月になります。

平成２１年度を振り返ると、営業部門では前年度に開始した「フラフ燃料ライン」の独り立ちがほぼ出来上がり、年度末には従来の「木くずライン」にプラスして「生木・剪定枝ライン」を新設し、受け入目の幅広さを実現しました。

生産部門では、新設ラインの早期立ち上げはもとより、粉塵対策、省エネ対策そして安全対策にも力を注ぎました。その結果として工場内の接触事故も激減し、生産技術社員はコスト意識を向上させアイデアも出てくるようになりました。
また、工場棟の全ての出入り口に高速シャッターを年度内に設置し周辺環境にも配慮致しました。

管理部門では、当社の事業運営の為のルールづくりとして「Ｉａｍ」を構築し、いよいよ新年度から正式にスタート出来るはこびとなりました。
また、その中には「企業倫理ヘルプライン」を新設し社内・外より様々なご意見をお聞きする窓口を設けます。
また、財務部門では効率のよい資金の調達、不良債権防止の為の与信管理を進めました。
なお、年度における研修計画も当初の目的を果たし、「マネジメント、教育元年」と言われる新年度への準備も出来ました。

企画・開発部門では、社会貢献を軸とした活動を誘導し「ＮＰＯＲｅライフスタイルの支援」「カーポンオフセツト事業“グローバルの森”」への貢献、全国産業廃棄物連合会青年部が進める「ＣＯ２マイナスプロジェクト」にも参加し、今年の１１月の全国大会に向けて削減を強化して参ります。
また、「海洋緑化協会」へも参画し小さいながらも活動を前進することが出来ました。
さらには、２１年度より「インターン生」の受け入れも開始し、さわやかな風が吹き込み新年度は更にその体制充実を図ります。

この様に、年度開始時に立てた事業計画についてはほぼ当初目標を達成出来ました。幹部社員をはじめ社員全体がよく頑張ってくれました。

これから。決算作業に入りますが、年度売上・経常利益目標についてもなんとか予算どおりの数字を達成出来たところです。

しかし、事業計画についても事業予算についても“最低限”の目標を達成したものであり、次への「のぼりしろ」というか「勢い」を確信するところまでは行きつきませんでした。

私自身、先日の事業方針説明会でも社員に発信したとおり、「油断」していた部分が影響し、第四四半期の勢いを減退させてしまいました。猛省しているところです。

年々１年が経つのが早く感じるようになって来ましたが、年度開始時に掲げた目標を社員と一緒に達成する為に全てを捧げたいと思います。

平成２２年度のキーワード
・「ニーズ」
・「マネジメント力」
・「グループミーティング」
・「品質管理」

以上の４つのキーワードで新年度を乗り越えてまいります。