大志を成すには

先日、ある大社の宮司様がこうおっしゃいっていました。

大志を成す為に必要なものは3つ。

“天”“地”“人”

天とは、時の運。正しいことを行いを続けていれば時の運は見方してくれる。

地とは、地元、地域のサポート。周辺の環境の手助けの有難味を理解すること。

人とは、人の和。周りの人との調和により一つの力を大きなものへと変えること。

心に沁みるお言葉でした。

講座のご案内

当社、ブルーエコノミー研究所主催マーケティング講座「ソーシャルマーケティング最前線」のご案内です。

前回の「CSR戦略」講座に引き続き、今回は「ソーシャルマーケティング最前線」に迫ってみたいと思います。

全3回の講座で、企業が行う次世代マーケティングについて、実際にその最前線に立つスピーカーの方々にも参加戴き開催いたします。

第1回　2012年４月12日(木曜日)「スポーツエンターテイメントビジネス」
ゲスト「タック川本氏」国際ビジネス&スポーツアナリスト

第2回　2012年5月17日(木曜日)「企業ブランディング・社員が満足する会社作り
ゲスト「重永忠氏」株式会社生活の木　代表取締役CEO
ゲスト「中西武士氏」ブルーエコノミー研究所所長

第3回　2012年6月14日(木曜日)「国内トップメーカーの最新事例」
ゲスト「難波敏史氏」エース株式会社マーケティング部マネージャー

そして、全3回私がナビゲートさせていただきます。

詳細については、ブルーエコノミー研究所HPをご参照ください。
http://blueeconomy.jp/index.html

より人間の核の部分をくすぐるマーケティングとは?

しっかりと考えてみたい領域です。

他責と自責

「自責」とは、問題の原因と責任は自分にありと考え、自分を変えようとすることで問題を解決しようとすること。

「他責」とは、問題の原因と責任は他人や取り巻く環境のせいだとする考え方である。

“自己変革”を怠らない「自責思考」の人は、着実に成長していくし、成功確率が高くなる。

一方、自分を改めようとしない「他責思考」の人は、なかなか成長しない。

では、どうしたら「他責思考」の人や部下を変えることができるか?

「他責思考」の人の特徴

☆自己防衛本能が高い
☆そもそも自信がない

では、その解決方法は...

☆必要以上に攻撃しない、叱責しない。・・・さらに自己防衛本能が高まる
☆小さな成功体験をたくさんさせる。・・・・大きな成功では、過去の成功にすがり過ぎる

そして、物事を決める時に「巻き込む」ことで、参加型思考と主体性をもたせること。

小さな成功(目標のクリア)をコツコツと積み上げ、自信がついたところで大きな目標にチャレンジさせる。

理想の形ですね。

やばいぞ、故郷熊本

「プレジデント」3月5日号に掲載されいた「県民性」の統計相性学。

様々な項目に分かれた「県民性」分析。

中でも目についてのが「嫌われる上司」。

なんと故郷熊本が堂々の第一位。

「やばいぞ」

解説にはこうある。

熊本県民、特に男性は“九州男児”のイメージどおり、気性が激しく、偏屈で頑固なため、部下として付き合えば「やる気のある元気な部下」(好かれる部下第４位)となるが、上司として付き合うと「部下の意見に耳を貸さないワンマン上司」となってしまう。

アンケートの回答者は...

熊本の上司は責任感が強くパワーもあるが、独善的で部下の意見には耳を貸さないこともしばしば。
自分が失敗しても認めない独裁者型の上司も多い。
「仕事はできるがワンマンで部下を大事にしない上司。対応すべてが高圧的

う～ん...

「確かに熊本出身だけど、俺は違うぞ!!」

「当てはまるところもあるけど」(^^ゞ

確かに、私も業界の活動で全国あちらこちらにうかがいますが「県民性」ってありますよ。

しかし、やばいなぁ...

「俺もこんな印象なのかなぁ」

泣けたぁ～

昨日の話題「卒業」の続きです。

私の長男には大変申し訳なかったのですが、長男の卒業式にも謝恩会にも出席せず、後援会副会長を務める「横浜高校硬式野球部の謝恩会」に出席しました。

「渡世の義理」だから許して欲しい。

最近、年をとってきたせいか涙もろくなってきた私。

ドラマや映画、本を読んでいても、ちょっとした感動でも涙が出てきます。

しかし、おとといの「横浜高校硬式野球部の謝恩会」における、私の涙は半端じゃなかった。

「いやぁ～、感動した。」

自身も元高校球児だということもありますが、3年生一人ひとりの三年間の想いがダイレクトに胸にピンピン伝わってきました。

想いでを綴ったスクリーンに映し出される写真の数々、一人ひとりが指導者の方々やサポートしていただいてくれた方々、両親への感謝を込めた言葉。

この学年の3年生は、春の選抜、夏の選手権と２期連続で甲子園に出場した幸せなメンバーです。

しかし、レギュラーの子もいれば、ベンチにも入れなかった子もいます。

感受性の高い年齢のこの三年間という歳月に何を感じ、何を学んだか、その答えを全員が明確に感謝の言葉の中に表わしていました。

そこには、それぞれのストーリーがあるから人を感動させるのです。

名将横浜高校渡辺監督の名言に「成功より挫折、勝利より敗北からこそ本当の学びは得られる。」があります。

横浜DeNAに入団した乙坂君、日本ハムに入団した近藤君、大学に進学する子、専門学校に進む子、そして就職する子、それぞれの道は異なりますが、渡辺監督の言葉をしっかりと胸に秘め明日に向かってください。

御父母の皆様おめでとうございました、そして、お疲れさまでした。

卒業おめでとう!!

昨日の3月1日は、あちらこちらで「卒業式」の風景が見られ。

あらゆる、ホテルやイベント会場では「謝恩会」が開催されました。

我が家の長男もめでたく高校を卒業となり、今春からは大学生となります。

小学生から始めた剣道も、大学入学後も続けるようで“体育会系父親”としては少し安心しているところです。

とにかく、たくさんの友人をつくり、その中で一生付き合える人との出会いがあることを切に願うばかりです。

さて、話は変わりますが、大学生活の経験がないので大学生活がどのような分かりませんが、卒業後社会に出てから必要となる能力を習得するには、この大学時代が最適だと言われます。

以前、若者支援のために必要なことは何か?と思い読んだ本には、最近の社会全体のニーズをみても、現在の若者に必要な能力は2つあると書かれていました。

☆先々をキチンと理解上での『実行力』
☆多様性に対する『感性』

「実行力」・・・理屈や道筋が理解でき、答えが分かったら実行に移すことが出来る能力。

「感性」・・・・海外へ出たり、国内においても、様々な国の人々やカルチャーと触れ合うことが、グローバル人材となる早道。

このように、読み取りました。

大学進学に関わらず、専門学校や就職する卒業生の諸君、卒業おめでとう。

輝かしい未来に祝福を!!

問題解決のヒント

問題解決のヒントはいろいろあると思います。

いろんな答えを探すこと(広く考える)も必要で重要なことですが、一つ一つの答えを“深く”考えることも重要です。

深く考える方法として...

①先の先を考える
②人の気持ちを考える
③自分の気持ちを大切に考える

「深く考える」という能力は、経験と学びによって向上するものです。

はじめは上手くいかなくても、心掛けることが大事です。

心掛け続けることで少しづつ上達するものだと思います。

先ずは、先の①〜③を、またはいずれかを試してみることが大事です。

少しでも自分にとって“良い考え方”ができるようになれればと思います。