都市対抗野球

現在、東京ドームで開催されている「都市対抗野球」。

昨日は、当社のお取引先でもある「日本製紙㈱石巻」チームが、石巻市として出場しヤマハと戦いました。結果は残念ながら惜敗でした。

当社からも、同社の営業担当の幕田主任以下、企画開発グループに所属するインターン生が応援に駆けつけました。

よく言う“社会人野球”と違い、都市対抗は地域としての出場ですから、出場チームは予選を戦ったチームから“補強選手”を入れて戦うことが出来ます（ルールが変わっていなければ）

社会人野球が企業としての参加であれば、都市対抗は地域としての参加と言うことです。

高度成長期の都市対抗野球は、それはそれは大変な盛り上がりで、当時の後楽園球場を常に満員にしていたようです。

今では死後に近くなったのか「産業城下町」といわれ。一大企業が地域の雇用、経済を支える地域がたくさんありました。

製紙、鉄鋼、食品、電気・電子機器、建設等々、大企業が社員のモチベーションの向上や地域の振興の為に多大な支援を行いましたが、現在は悲しいかな「都市対抗野球リストラ」後の寂しい現状でもあります。

私も、高校３年生の甲子園の後、地元熊本の社会人チームのセレクションを受けたことがあります。

“ノンプロ”と呼ばれて、企業のイメージアップ、社や社員の心の支えとなり、地域へ貢献してきた“都市対抗野球”、チームを抱える大企業も景気回復がなかなか見えない経営環境の中、なんとかチームを維持して戴き、地域の楽しみを持続してもらいたいものです。

ダッグアウトの上で、各地の応援団が大漁旗を振り、必死で応援する姿は、高校野球や大学野球とは、また一味違う迫力がありましたね。う～ん。

しかし、暑いです。

「今年の暑さは異常です。」この言葉を何度聞いたか？

気候変動や地球温暖化の議論が始まってから、「いまだかつてない」とか「史上最高の」とか「近年まれに見ぬ」と言う言葉を聞きます。

これだけ暑い日が続くと、エアコンや扇風機などの家電は売上好調ですが、自然を相手にする農業や漁業には大きな影響を与えます。

暦の上では、秋を迎える季節ですが、今年の“秋の味覚”には大きな変化がありそうです。果物は、日照りと豪雨で、小ぶりになったり、変色したりと大きな打撃を受けそうです。

そして、漁業でも秋のサンマが獲れず、価格高騰に繋がっているようです。

また、日本全国で発生する“ゲリラ豪雨”も各地で被害を拡大させ、昨今ではゲリラ台風の発生も懸念されています。

四方を海に囲まれた日本では、海水温度の上昇がその環境に大きく影響を与えます。ゲリラ台風も海水温度の上昇が原因となり発生するそうです。

“ゲリラ豪雨・台風”、“農業・漁業影響”、“外来種の繁殖”

この３つの暑さが及ぼす影響。十分に注意を払いたいものです。

失敗を引きずらない

ものごとの結果を、大きく分けれると２つに分かれます。

一つは、「成功体験」、二つ目は「学習体験」です。

成功体験があるのに“失敗体験”は？と思う人もいると思います。

二つ目の「学習体験」に関係するのですが、“失敗体験”で学んだと考えると、失敗体験は学習体験に入ると言うことです。

ですから、失敗は次への踏み台と言うことです。更に言えば「一度で成功した人はいない！」というぐらいの方が、“考え方のリセット”が出来るのです。

また、もし失敗体験で学べたのであれば、学んだ結果を次のチャレンジに活かさなければ何にもなりません。

習熟度や精度をあげて成功体験にすることもあれば、“捨てる”ことも必要です。

失敗を引きずらないために必要なこと．．．成長の為にはとても重要な事なのです。

成功者の共通要素・・・ リーダーシップ

成功者の共通要素も最後となりました。

最後のキーワードは、「リーダーシップ」です。

誰もが、目標としていることを成し遂げるためには、人間関係、チームワーク、組織の形成が必要です。

要は、何かとの繋がりは避けては通れないと言うことです。

その為には、「リーダーシップ」が必要になります。「リーダーシップ」とは？

リーダーシップとは「他の人を、“自分の夢”に参加させるプロセス」と説いた人がいます。

そして、その結果として「他人を成功させ、幸せ（助ける）にすること」です。

ですから、コミュニケーション・スキルが必要になってくる訳です。

コミュニケーション・スキルは、周りの環境に変化を与えたり、周りの人を助けることができます。

そして、大切なのは相手を説得することができます。

“リーダーシップ”とは、単に人や、組織を引っ張る！という意味だけではなく、この様な広い意味があるのです。

成功者の共通要素・・・ 改善

「継続的な改善」という言葉を良く聴きます。

やるべきことがすべてうまくいくとは限りません。

人生には２つの経験があるといいます。

「成功する経験」と「学ぶ経験」です。

「失敗した経験」はなぜないのか？それは、失敗＝学ぶだからです。

学んだものをさらに良くなるように改善していくことは、“成功”のプロセスの中で大変重要なのです。

また、改善を継続的なものにする為には、“フィードバック”が必要です。例えば当社の社員に質問するとしたら．．．

①会社が現在行っていることで、やり続けて欲しいことは何か？
②会社がしていることで、是非とも止めて欲しいものは何か？
③会社がしていないことで、是非やり始めて欲しいことは何か？

この“フィードバック”は、当社のアプローチの改善に必ず繋がります。

「続けること」「止めること」「始めること」です。

成功者の共通要素・・・行動

望んでいる結果も明確になり、その為の計画もつくり、そして、時間の管理も身につけたら、次は『思い切って、行動すること！』

そうです。「やってみる」ではなく、「やるか！」「やらないか！」しかないのです。

目的や夢に向かって行う決断と行動は、周囲に対して正しい引力を及ぼし始めます。その引力こそが、「人、モノ、カネ、時間」という資源です。

そのための、思い切った行動のキーとは？
●行動がとれる状態をつくる
●責任をとる
●率先力を発揮する
●「安心領域」を超える
●失敗はあり得ないという前提で行動する

極端なキーポイントではありますが、やるか！やらないか！という決断には、これぐらい思い切ったことが必要なのです。

成功者の共通要素・・・ 計画

私達にとって、「時間」は大きな財産です。限られた時間という財産を効率的に有効に活かすのは、大変重要なことです。

私たちは何をするにしても、時間をとおしてそれを行っています。自分の時間をマスターするこが、“成功”の本質といえるのです。

また、時間の管理とは、「感情の管理」ともいえます。

「出来事だけを管理」するのではなく、自分の状態、反応をコントロールできるのは本人だけです。

手帳活用術や効率的なスケジューリングといった、ひとつの時間に対する管理だけではなく、自分の感情をどうコントロールするかが「時間の管理」＝「感情の管理」ということです。

そして、もっとも時間の管理の上で大切なのは、計画を実行することです。その為には．．．
●負の誘惑に｢ノー｣と言おう
●誰にも邪魔せれない時間をできるだけ多く持てるように
●つねに自分に問いかけよう
「何をやるか」「何をやらないか」
「それは、本当に今やるべきことか」
「それは本当に役立つのか」

『あなたは人生を愛しているか。もしそうなら、時間を浪費してはならない。人生は時間によってできているから。』（ベンジャミン・フランクリン）