マーケット

マテリアルリサイクルの現状調査と業界活動で西日本圏へ出張です。

欧米各国の需要激減の為、需要先を失った中国マテリアル市場、また、旧正月の影響もありその受ける打撃は相当なものです。

今後、マテリアル市場はどう動くのか？

なぜマテリアル市場が気になるか．．．当社は、基本的に「サーマルリサイクル」に重点を置いてる企業で、マテリアル市場の動向により、集荷の量が決定するとも言えるのです。

予測している回答なのか？それとも新しい情報収集が出来るのか？

先行き不透明のマーケット、どのように情報と経験を整理して対応できるか、大きな岐路に立っていることは間違いないのです。

ＮＰＯ理事会

本日は、ＮＰＯＲｅライフスタイルの理事会です。

大きな話題は、昨年秋からの資源価格の暴落による、ペットボトルキャップの販売価格の改定についてです。

現行の２１円／㎏から１０円／㎏へ。購入メーカーも暴落後なんとか頑張っていただいておりましたが、苦渋の判断であります。

当ＮＰＯは今まで、キャップ→ワクチンの取扱団体として、最高価格の単価で募金を続けていただけに非常に残念です。すべての資源が底値の現状、一方では明るい話題もありました。

藤沢市さんがｷｬｯﾌﾟ収集の拠点協力を藤沢市資源組合さんとのコラボでご協力していただけるとの地区担当理事より報告がありました。市長自らも率先して取り組んでいただているそうです。

世界的な大不況の中ではありますが、この様な時代だからこそ皆で協力してＣＳＲの和を広げて行きたいと思います。

青年部

昨日は、神奈川県産業廃棄物協会青年部の臨時幹事会。

以前にも述べましたが、公益法人改革に伴う移行申請のため、組織の運営が大きく変わりつつあります。

当協会では、２１年度申請を理事会の決定事項とし、その作業に事務局の苦労も続いております。小職が部会長を仰せつかっている青年部も、次年度から正式に親会の委員会の一つとして今までのように「簡単」には事業や予算の執行が出来なくなります。

今回の臨時幹事会では、そのための組織の見直し、公益事業５０％達成を意識した事業計画、収支予算の組立、更に役員改選についての意見調整について議論されました。

次世代を担う青年部会員、今後、公益法人としての役割や業界発展のため、後継者育成という大きな課題をどのようの手法で解決するのか？。また、どのようなサービスで会員メリットを出すのか？

着陸するところは決まっているが、まずは、会員各人に移行の必要性をいかに説いていくかが重要な課題と感じています。

鯨

ここのところ珍しく、「鯨肉」を口にすることが出来ました。

鯨と言えば、捕鯨禁止運動とか過激な活動で有名な団体「シー・シェパード」が度々マスコミに取り上げられでいます。

世界中の食文化の違いで、ここの国は食べるけど、あっちの国は食べないとか、様々な食文化があります。

自然が生み出す「恵み」は、人間の「取りすぎる行為」で様々な生態系の破壊を起こしています。「鯨」に限ったことではありません。

人間はその他の動物と違い、ものづくりが出来ます。自然のものはなるべく採らず、自らが栽培、飼育しているものである、米・野菜・果物・家畜をバランスよく採るという事が出来れば、問題解決するような気がしますが．．．おいしくいただいていてなんですが（汗！）

鯨の話に戻りますが、我がふるさとでは、小さい時から頻繁に鯨は食卓に上がってました。

しかし、食べれるのはその家の「家長」だけ！親父が鯨の刺身をつまみに焼酎を飲んでた光景を思い出します。

たまに一枚食べさせてもらう時、「旨いなぁ、もっと食べたいなぁ」とか思ったものです。

その様な懐かしい光景、今はどこを探しても無いですね。

さて、弊社ＨＰで好評の「人物紹介」、第１０回目の登場は、ペレンクＳＴジャパンのババリ・ロイックさん
ご協力有難うございました。貴社のご発展を心からご祈念申し上げます。

２月度役員会

昨日は、２月度役員会でした。今回の役員会での議論の中心になるのが、廃棄物集荷に係る案件と当期決算にいかにキチンとした数字を示すかです。

急激に進む生産ラインの減産、建設着工件数の激減．．．しかし、「全体的に不景気だからね」では歴史が浅く業界後発組の当社はすみません。歴史が長く、高度成長期や環境バブル時の貯えが無いわけですから、日々が勝負になります。

この難局を、お客様に対するサービスとアイデアそして徹底した管理手法で突破しなければなりません。

それと同時に、「社内のルール」の強化と取りこぼしのあったルールについても新設する作業をスタートしました。

「ルール＝縛る」ではなく、当社の現状に沿った、社員が「寄り掛かれる」様な「みんなのルール」的なものにしたいと思っています。

体調管理

最近話題の中川前財務大臣ではありませんが、私も今月初めにひいた風邪が全然抜けず滅入っております。

経営者の重要な仕事の一つに「健康であること」がありますが、まったく面目ない！

仕事での打ち合わせ、来客対応、業界活動、ＮＰＯ活動、長距離移動、会食会談と基本的に休みなしで動く訳です。

役員の勤務時間は「２４時間」です。様々な場面で様々な対応を迫られるのですから、それらに対応出来る健康と体力が必要なのです。

毎年、毎年「まだ大丈夫！」と自分自身に思い聞かせて過ごしていては「大変な事に」なりそうです。

ここ数年、毎年この時期必ず体調を崩します。日頃、心身のケアをしっかりし、仕事に挑める体調を保持しなければ「役員失格」と再認識した数日でした。

でも良くなったらまた．．．現在９５．５Ｋｇ．．．現役時代のベスト７３Ｋｇ

嵐の前の静けさ

最近、業界全体の動きが鈍化しているようだ。

昨年の秋口からの業界不況以来、明るい話題は皆無だが．．．

この様な状況下だから、マーケットが動かないのは分かるが、それにしても静かすぎるような気がするのは私だけが？

もちろん、日常の業務では廃棄物の取り合いと言う営業合戦や、リサイクル素材の利用先との微妙なやり取り、更には、自ら処理を進めようとする排出事業者の動向や大企業の中期のインフラ投資計画情報の解析や対応策などなど、様々な対応は相も変わらずである。

しかし、大きな流れが感じられない。

今後、マーケットが浮上するのか？更に悪化するのか？過去最悪の状況になるのか？

いよいよ球春！

プロ野球もＭＬＢもキャンプ真っ盛り！今年はＷＢＣがある関係で各選手ハイピッチで調整が進んでいます。

しかし、気になるのが「１５秒ルール」、試合時間の短縮が狙いだそうだが、プロ野球はスポーツエンターテイメントビジネス。

お客様が求めているのかね？と思います。緊迫した場面、急げ！急げ！で質の高いパフォーマンス期待できますか？

いかにお客様を楽しませ、プロとしてのハイレベルで超人的なパフォーマンスを提供するのがプロ！

そんなことより、ＮＰＢも各球団も、もっと目線をお客様に向けて地域のコミュニティーとして、ストーリー性のある球場の見せ方、試合開始前、後やイニングの合間の演出に力を注ぐべきだし、将来のプロ野球選手を夢見る少年たちの為の「裾野の育成」的な事とか、たくさんやるべき事があると思いますがね。

とにかく、質の高いプレーを選手に望むだけでなく、球界を掌るＮＰＢ事務局の皆さん、お客様と選手がお互いに興奮する試合を演出する為にはどうしたら良いかをもっと考えてもらいたいものですね。

良いお店

我々が仲間同士でよくお邪魔するお店。

六本木ライブハウス「ハートストリングス」の１０周年のイベントに、お仲間の藤木社長とお招きいただきました。

門野オーナー率いる「質の高い」音楽を常連のお客様に提供するお店。

お客様の年齢層は５０歳代から６０歳代、我々は若い方。子育ても終わり、企業人としても一つの責任を果たされた方々が、友人や奥様を連れて大人のお酒と音楽を楽しまれています。

７０年、８０年台のポップス、Ｒ＆Ｂ、スタンダード．．．様々な音楽を曜日毎に楽しめます。

中でも、門野オーナーの吉田拓郎を始めとする「フォークソング」は、心の底からにじみ出る何かが伝わってきます。

また、このお店に出演されるミュージシャンには、ＮＰＯ法人主催イベントや仲間内のお祝い事など、様々な場面で協力いただいてます。

本当に質の高い音楽を提供してくれるライブハウスが少なくなる今、いつまでも我々にとって「良いお店」であり続けて下さい。

１０周年！おめでとうございます。

「ハートストリングス」
http://www.heartstrings-musiclive.com/

東京都港区六本木７－８－１９　小林ビル２階
０３－５４７４－２１４４

企業スポーツ

本日付のスポーツ紙各社、「日産野球部休部！」の報道。

「世界不況に飲み込まれた！」「社会人野球の危機！」

私が野球少年だったころ、都市対抗野球の異常なほどに盛り上がる、両チームの応援合戦風景をテレビで観たとき、こういう野球もあるんだと驚いた事を今でも思い出します。

我が地元熊本でも、当時の電電九州、熊本鉄道管理局、九州産交とプロ野球同様に「ノンプロ」と呼ばれる選手も野球少年の憧れでした。実際に私もあるチームのセレクションに参加したことがありました。

高度成長期以降、企業のイメージ、社員の勤労意欲の向上、地域活性等々と様々な役割を果たしてきた「企業スポーツ」

野球だけではなく、アイスホッケー、陸上、卓球、アメリカンフットボール．．．寂しい限りです。

アマチュアスポーツを育成し成長させた企業、今後益々この流れは進むのだろうか？

その裏側では、オリンピック東京開催誘致．．．今後どうなるのか？

企業スポーツの皆さん、私個人では何も出来ませんが、限られた機会での素晴らしいパフォーマンスを期待してます。

全国・関東ブロック青年部協議会

２月５日、関東ブロック協議会（千葉県）、２月６日・７日全国幹事会（兵庫県）出席しました。

昨年秋からの景気の衰退にともなう、資源の暴落、廃棄物ビジネスマーケットの変化等々、暗い話題が続く業界。

次世代を担う青年部でも様々な話題が出ました。親会である連合会と違い、我々青年部は実際に実務に携わっているメンバーが多いので、生々しい話題に当然なります。

会としては、「公益法人改革」「法整備対策」と大きな課題を抱えておりますが、ひとたび会社に戻ると経営者としての現実に戻ります。

先行き不透明な現状ですが、社内、社外ともに与えられた責任を一つ一つ果し、何らかの結果をキチンと出すことが肝要かと思います。

第９回目「人物紹介」

好評？弊社ＨＰ「人物紹介」第９回目はみなと輸送㈱代表取締役副社長内田宏一様

とにかく強烈な個性とバイタリティーで会社、業界を牽引されている方。

紹介本文にもあるように、小職との不思議なご縁で、事業のみならずプライベートの部分でも何かにつけて頼りになる先輩です。

ＮＰＯでの理事も務めていただいており、また、悪友集団「環境配慮企業経営者交流会」のメンバーでもあります。

家庭に帰れば、奥様と一人娘をこよなく愛し、ご近所とのクリスマスシーズンに行う「ハウスデコレーション」を楽しみ、いつもいつも情熱たっぷりの熱血漢。

年末には喉のポリープ除去をされたとお聞きしました。健康には十分に留意され、内田副社長のお
会社とご家族が益々ご繁栄されますことをご祈念申し上げます。

＊ポリープも取られカラオケの得意技「キー２個下げ！」もなくなりますね。

内需拡大

久しぶりの投稿ですみません。

先週末より風邪にかかりまして、珍しく寝込んでしまいました。インフルエンザではありませんでしたが、回復が遅くて．．．

さて、休みの間もアメリカ・オバマ新政権の新たな政策が次々と報道されました。

その中で、内需拡大を狙った「バイ　アメリカ」の話題。

自国製品の使用を義務付ける内容の政策、様々な議論が取り交わされているみたいですが、我が国もこれぐらい思いきった事を進めてもらいたいものです。

それぞれの立場で、様々な考えがありますが、キチンと思いを伝えることが大切です。

弊社の事業活動も、この様な時期だからこそ、事業に対する思いや説明可能な主張をキチンとストレートに話すことが大切であると考えます。

明日から、業界青年部の賀詞交歓会や幹事会が続きます。どのような話題になるか．．．

健康であることも経営者の責任ですが、こんな時に病気している場合じゃありませんね。（猛省！）