エンターテイメントビジネス

子供の時からの憧れの「ヤンキースタジアム」

「ベーブ・ルースの家」と言われ、往年の名選手から近年のスーパースターまで、数多くの観客を魅了したプレーヤーが、幾度となくドラマを演じた特別な場所。

色々なファンが色々な想いをもって来場する。

親子二代、三代のファン、息子、父親、お祖父さん

仕事帰りのビジネスマン、恋人達、何十年も応援し続ける地域の労働者層・・・

その誰もが、プレーヤーの一投一打に「一喜一憂」する。そこには、日本の様な「強制する応援」はなく、声援と拍手と足踏み、そしてブーイング!

グランドとスタンドが一体となってドラマが進んで行く。イニングの合間の様々にファン参加型イベント、スクリーンに映し出される観客達、とにかく目立つことが大好きなお国柄(汗!)

そしてビジネス!先日、ロサンゼルス・エンゼルスのスタッフである「タック川本氏」の講演を聞いたばかりでしたので、リアルに感じることが出来ました。

ショービジネス(音、視覚、演出)

リピートビジネス(エグゼクティブ向け高額シートからリピーター向け低額シート)

教育ビジネス(次世代ファン・プレーヤー獲得の為の球場イベント)

社会・地域ビジネス(個々のプレーヤーの社会貢献、チームとしての地域貢献)

消耗品販売ビジネス(ビール、ホットドッグからテレビ放映権まで)

目にするものの中身がよく理解できたし、よく出来た仕組みに関心するぱかり。

MBLのマーケットは60億ドルを超えると言われているが、これまでの歴史の中で他のスポーツビジネスとの激しい競争も経験しているのだそうだ。

アメリカンフットボール、バスケットボール、アイスホッケー等など

選手の年俸高騰によるモラル低下からのファン離れ。

長期ストライキによるファン離れ。(この危機を救ったのは「トルネード投法の野茂」と言われているんですよ。)

とにかく「サービス業として」の徹底した手法ばかりが気になって、プレーはというと・・・(残念 涙!)

私達のサービスも同様ですね。計画・情報収集・戦略・実行・見直し・・・