1.そばに誰もいない場所で行う。（声は荒げないで）
2.ミスを指摘する前に、必ずねぎらいの言葉や、褒め言葉をかける。（衝撃を和らげる）
3.その人個人を批判するのではなく、行動を指摘する。（指摘されるべきは行動）
4.解決方法を示す。（やり方の間違いの指摘なので、正しい方法を必ず示す）
5.命令するのではなく、協力を求める。（命令よりも依頼）
6.1回のミスにつき、指摘は1度まで。（指摘が正当化されるのは1度だけ）
7.なごやかな雰囲気で締めくくる。（一緒にやって行こう感が重要）
こんなの生ぬるいと言うご批判もあるかも知れませんが、“効果的”な指摘と部下の成長をかなえる為には、現代社会を背景に考えても正しいやり方と考えます。
この様な考えを、バリバリの体育会系の私が言うのもなんですが…
時代は変化を続けるのです。そして、自身も変化（成長）し続けなくてはならないのです。