何かをするにはコストがかかる。「コストがかかるからやらない。」という考えもある。
それには、それを「やることによるコストとメリット」と「やらなかった結果のコスト」もある。
どちらかと言うと「やることによるコスト」を優先的に考えることが多いと思う。しかし、逆に「やることによるメリットや効果」も考える必要がある。
そして、将来的には「あの時、やらなかった結果としての大きなコスト（先送りしたコスト）」が待っていることも考えることも必要と思う。
だから、企業としての理念・方針やそれに対する具体的な戦略が必要となる。そして、大切なことは同じトラブルを繰り返さない為の、経験を重視した“ルール”が必要です。最悪のシナリオが起きた場合の“手順”が必要です。
もし、それが必要でないという人がいるのであれば、私は信じられない。