リーダーシップとは、「先頭に立って」、「周囲を引張って」といった姿形だけではありません。
肝心なのは、「真の影響力」です。
何かの目標に向かって進む時の影響力のことです。
最近は、ビジネマンの志向が二極していると言われています。
一つが、「参謀志向」。
Ｎｏ．２として、企画や戦略を練る参謀役のことです。
もう一つが、「職人志向」です。
コアノウハウで一点集中で仕事をしたい「職人」のことです。
いずれのタイプも、先頭に立って人を引っ張るということを希望していません。
しかし、この二極化が進むと、この席に人が殺到して更に狭き門となります。
ただ言えることは、参謀志向、職人志向にもグループが形成され組織となれば、必ずリーダーは必要となります。
自分の望み通りの人事が叶えば、そんなに楽なことはありませんが、残念ながらそうもいきません。
独立起業する以外、何らかの影響を受けるものです。
リーダーには、いくつかのタイプがいます。
全力で汗をかいて、人を引っ張るというイメージがどうしてもリーダーには付きまといますが、肝心なのは組織の中で影響力を持つことです。
参謀としての考え、職人気質で、その時その時の目標に影響を与えればいいのです。
社内の評価で、リーダーシップ力が低評価の方には、このような考え方もあるのだと理解してもらいたいものです。