人の才能の伸ばし方は多種多様ですが、最終的には自立型人間にすることが大切だと思います。
では、その為にはどのような伸ばし方が必要なのでしょうか?
組織にはリーダーが必要です。
企業の社長や重役ということではなく、実務でマネジメントする部下の才能をどう見つけ、伸ばすのかを担うリーダーのことです。
より実務の現場で必要な伸ばし方は、「ミスは叱らない」だが「手抜きは叱る」ことだと思います。
要は、努力を惜しまず、その結果として成果を挙げれなかった場合と、楽して上手くいけばと考えた場合とは自ずと違うものだと思います。
社員は、出来ないことを出来る様になるまで頑張る。
出来る様になったら、その出来る確率を高める工夫をする。
そして、高い確率をより質の高いものに仕上げる。
このようなことを目指すことが大切です。
ミスは叱らない、しかし、手抜きは叱るとは...
注意しなければ気づかないような小さいものでも、「手抜き」を放置すると組織に致命的な穴があくということを理解していねと言うことです。